Vimos neste módulo que o planejamento estratégico é uma forma concreta da tomada de decisões que aborda o futuro específico que se deseja para a organização, sendo um elemento chave da direção.
Um aspecto importante no planejamento estratégico da empresa é constituído pela prospecção e pelo planejamento antecipado do compromisso humano, que necessitará cumprir o empenho traçado.
Outro fator importante é a definição da Missão da empresa. A Missão é uma formulação geral de longo alcance que a empresa tentará obter constantemente e conscientemente. Para o cumprimento da Missão temos os fatores e grupos importantes para o cumprimento da Missão, como os grupos envolvidos, fatores chaves análise externa e interna, análise de macroambiente e uma ferramenta poderosa que é a Análise das 5 forças de Porter: ameaça de novos competidores, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos ou serviços substitutivos, rivalidade entre os competidores atuais.