O COBIT fornece aos donos de processos de negócios um quadro de controle geral, incluindo as partes de TI relevantes ao funcionamento do referido processo de negócio. Como resultado natural, passa a existir então o alinhamento entre a TI e o negócio, porque a parte implantada de TI é exatamente o que o processo de negócio precisa.
Atualmente (2016) o framework COBIT está em sua quinta versão, contando com uma arquitetura formada por quatro domínios:
| Planejar e organizar | Adquirir e implementar | Entregar e suportar | Monitorar e avaliar |
|---|
Essa organização é bastante funcional e possui ainda 34 processos e 210 pontos de controle. O COBIT é de fato focado no negócio da empresa, diferentemente de outras metodologias que são direcionadas apenas aos serviços de TI, como o ITIL. Ao manter a atenção no negócio em si, as orientações do framework auxiliarão na melhoria da governança de TI com base em princípios e recomendações que ajudarão a alinhar os processos e serviços de TI ao negócio da empresa.