2 - Sponsor na Governança

A Governança de TI pode definir para seus projetos o papel do Sponsor.

O sponsor é a ponte existente entre a organização e os projetos em andamento na empresa. O sponsor do projeto é o encarregado de cuidar e alimentar um projeto de modo que ele receba recursos e obtenha cobertura política dentro da organização.

O sponsor atua como “anjo da guarda”, tanto do projeto como do gerente do projeto, supervisionando e protegendo ambos do risco de impactos negativos potenciais.

Algumas empresas designam formalmente os sponsors de projetos como parte de sua metodologia de gerenciamento de projetos. Por outro lado, algumas empresas ignoram o conceito do sponsor em algumas situações, deixando a tarefa de criar o projeto a cargo dos gerentes de projetos que, espera-se, tenham talento e energia para conduzir tanto a implementação quanto a intimidade política junto à alta gerência.

Para enfrentar esse desafio, o sponsor do projeto precisa ter as seguintes características:

Um real interesse no projeto;
Conhecimentos e capacidade no gerenciamento estratégico e de projetos;
Capacidade de influenciar outros executivos e grupos importantes;
A compreensão básica da tecnologia do projeto;
Relacionamento com o gerente de projeto e sua equipe;
Conhecimento das normas e processos definidos pela Governança de TI.