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Imagem de um futuro que será entregue pelo programa. |
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Produto ou serviço verificável previsto no escopo do projeto, que contribui para o desenvolvimento de capacidades organizacionais. |
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Mobilização de pessoas e recursos que proporciona ao processo o resultado desejado. Advém da combinação das saídas dos projetos e antecede a transição. |
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Melhoria mensurável que advém de um resultado percebido como vantagem por uma ou mais partes interessadas e que contribui para um ou mais objetivos organizacionais. |
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Modelo da capacidade operacional que deverá ser posta em prática para viabilizar os resultados necessários e benefícios. |
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Subconjunto dos projetos de um programa estruturado para implementar uma etapa das mudanças em capacidades e benefícios. |
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Transferência das capacidades para os processos de modo a produzir os resultados e os benefícios prometidos pelo programa, a assimilação das novas formas de trabalho e a descontinuação das antigas. |
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Framework de controle através do qual os programas entregam as mudanças e se mantém dentro da visibilidade e controle corporativos. |