Na vida as pessoas interagem uma com as outras, formam grupos que interagem com outras pessoas e grupos, que baseados em suas crenças, valores e ideais buscam objetivos individuais e coletivos. Como seres humanos, possuímos limitações individuais que nos levam a cooperar uns com os outros, para alcançarmos certos objetivos, onde não conseguiríamos trabalhando sozinhos.
O contexto de gestão de pessoas contempla pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte da vida trabalhando em “organizações temporárias” no seu ciclo produtivo. Isso porque a Governança da empresa pode definir organizações temporárias como projetos, pois as pessoas que trabalham em projetos dedicam-se de forma temporária até que o projeto seja concluído, deslocando-se para o próximo projeto consecutivamente.
Segundo o professor Alexandre Travassos, a Governança de TI pode definir na gestão de pessoas um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. O professor cita sete processos básicos da gestão de pessoas em gerenciamento de projetos:
Travassos é Gerente de Programas e de Projetos da Caixa Econômica Federal. O conteúdo mencionado é referente ao seu artigo publicado no Mundo PM, Junho/Julho 2008.
XSão os processos utilizados na identificação das competências necessárias para obtenção dos objetivos do projeto e a forma de gerenciar essas competências para alcance dos resultados.
XSão os processos utilizados para recrutar e selecionar os recursos humanos para o projeto, visando alinhar as competências necessárias às pessoas.
XSão os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar no projeto, bem como o desenho dos cargos, funções e atribuições. Orientação das pessoas e forma de avaliação do desempenho.
XSão os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
XSão os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências.
XSão os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem a administração de cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sociais.
XSão os processos utilizados para acompanhar e controlar os resultados das atividades exercidas pelas pessoas e o grau de participação das pessoas no alcance de resultados.
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