3 - Gestão estratégica do RH

Atualmente os três elementos que distinguem com clareza a gestão estratégica dos RH (Recursos Humanos) são:

As considerações dos RH como recursos decisivos para a competitividade das organizações;
O enfoque sistêmico ou integrador na gestão de recursos humanos, ou seja, toda empresa deve ser afetada positivamente a partir de uma correta gestão do talento humano;
A necessidade de que exista coerência ou ajuste entre a gestão de recursos humanos e a estratégia empresarial.

Gestão estratégica de recursos humanos é o conjunto de decisões e ações diretivas no âmbito organizacional que influam sobre as pessoas, buscando a melhoria contínua, durante o planejamento, a implantação e o controle das estratégias organizacionais e considerando-se as interações com o ambiente.

É necessário adotar um sistema de gestão de recursos humanos refletido num modelo com enfoque participativo, proativo e multidisciplinar.

A Governança de TI pode tratar a gestão de recursos humanos como um desafio que depende não só de ferramentas e métodos, mas também de habilidades interpessoais, principalmente na seara da liderança e da motivação.

Os projetos, pela sua natureza incerta e temporária, exigem do gerente de projetos um esforço grande no correto gerenciamento de seus recursos a fim de agrupar valor aos resultados das ações do projeto.