Vimos neste módulo que o contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. A Governança da empresa pode definir organizações temporárias, que são chamadas de projetos.
Na Governança de TI devemos escolher a forma como vai se tratar as pessoas que irão compor as equipes de projetos. Podemos tratar as pessoas como recursos ou como parceiras. Exploraremos esse assunto com mais detalhes no módulo.
O absenteísmo, a rotatividade de pessoas e a mudança de escopo de trabalho podem afetar o gerenciamento de recursos humanos na Governança e consequentemente na organização. Sendo assim, a Governança da organização deve preocupar-se com o crescimento de seus profissionais, tanto tecnicamente como individualmente, com o objetivo de diminuir o absenteísmo e a rotatividade de pessoas nos projetos e na empresa.
Muitas empresas valorizam profissionais que são produtivos, ou seja, valoriza a produtividade mais que o cumprimento de horário.