1 - Estruturas

Antes de iniciarmos com o assunto “Árvores”, primeiro apresentaremos o conceito de estruturas, que estará presente em quase todo o conteúdo desse módulo.

Buscamos nesse momento o apoio do dicionário Aurélio on-line, que descreve dessa forma a palavra estrutura:

s.f. Maneira como um edifício ou uma coisa qualquer é construída, organizada e disposta. / Maneira como as partes de um todo estão dispostas entre si: estrutura do corpo humano. / Armação, esqueleto, arcabouço. / Ordem, disposição e relações das partes que compõem uma obra: a estrutura do poema. / Geologia Natureza das camadas geológicas e disposição dessas camadas, umas em relação às outras. / Matemática Caráter de um conjunto resultante das operações nele definidas e das propriedades dessas operações: estrutura de grupo. / Psicologia Conjunto orgânico de formas que, segundo os gestaltistas, seria percebido de imediato, antes da captação dos detalhes. // Reforma das estruturas, reformas legislativas que modificam profundamente as estruturas administrativas, econômicas ou sociais de uma coletividade. // Estrutura latente de um grupo, configuração dos membros de um grupo, que a análise de um teste sociométrico permite pôr em evidência.

Percebemos então que a palavra estrutura pode ser usada para diversos aspectos, tudo depende da visão e da necessidade. Necessidade essa de demonstrar as partes de um todo, que juntos formam uma estrutura única. No exemplo abaixo é apresentada a estrutura de uma empresa, percebe-se que há uma hierarquia funcional entre os cargos, que são representados por caixas. Essa hierarquia demonstra uma precedência de regras e atividade do dia a dia. Na altura superior da estrutura está o Vice Presidente e então vai descendo, explorando a área da Direção da TI, que possui três gerências no mesmo nível hierárquico (Gerência de Infraestrutura e serviços, Gerência de Desenvolvimento e Gerência de Arquitetura e Processos). Essas gerências estão subdivididas internamente, conforme características de cada área.


Estrutura Organizacional


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