Módulo 01 - Ordenamentos, o Direito e a Moral.

b) Gerenciamento do Escopo

A área de gerenciamento do escopo congrega os processos que delimitam o que o projeto se propõe a entregar, suas limitações e premissas, além de garantir que o projeto inclui todo o trabalho para a sua correta execução.

Um dos principais artefatos produzidos é a descrição textual das necessidades e requisitos de alto nível levantados junto ao cliente e documentados de modo a permitir um entendimento comum do que será feito.

Um outro artefato produzido por processos desta área é a Estrutura Analítica do Projeto, ou EAP, que representa a decomposição do escopo total do projeto em entregas menores, mais fáceis de estimar e gerenciar.

Segundo o PMBOK, são seis os processos pertencentes à área de gerenciamento do escopo, estando estes distribuídos em apenas dois dos cinco grandes grupos de processo. Segue, abaixo, a relação dos processos por fase do ciclo de vida do projeto.